Tư duy thiết kế
For Sustainable Sales & Marketing
"Thấu hiểu khách hàng – Kiến tạo giá trị – Tăng trưởng bền vững"
Bạn có những tố chất cần thiết để trở thành một nhà lãnh đạo giỏi không?
Thật tuyệt nếu bạn giao tiếp xuất sắc. Và tất nhiên, bạn cần phải thành thạo trong việc lập kế hoạch, giải quyết vấn đề và phân công. Bạn cũng cần có khả năng điều hướng mọi thách thức nảy sinh.
Tuy nhiên, ngoài những kỹ năng này, những phẩm chất tạo nên sự khác biệt của các nhà lãnh đạo vĩ đại lại rất khó lường và đôi khi có thể xuất hiện ở một thế giới khác. Những nhà lãnh đạo xuất sắc sở hữu một yếu tố X nhất định khiến họ dường như biết rõ phải làm gì.
Nhưng theo giáo sư Linda Hill của Trường Kinh doanh Harvard, một trong những chuyên gia hàng đầu thế giới về lãnh đạo, các nhà lãnh đạo ngôi sao không sinh ra đã có khả năng siêu phàm. Đúng hơn, họ có xu hướng cố tình đặt mình vào những tình huống mà họ phải học hỏi, thích nghi và phát triển — một yếu tố then chốt để phát triển sự kiên trì và dũng cảm nhằm thúc đẩy và hướng dẫn người khác.
Bà nói: “Lãnh đạo là một quá trình tự phát triển. “Không ai có thể dạy bạn cách lãnh đạo; bạn cần phải sẵn sàng và có thể học cách lãnh đạo. Hầu hết chúng ta học hỏi từ kinh nghiệm của mình và đối mặt với nghịch cảnh. Bước ra ngoài những không gian nơi chúng ta cảm thấy an toàn - là một người thầy đầy quyền năng.”
Dưới đây là những gì Hill nói về tám phẩm chất quan trọng nhất để lãnh đạo thành công - cùng với những ý tưởng về cách trau dồi chúng:
Theo Hill, trở thành một nhà lãnh đạo vĩ đại là một hành trình học hỏi và phát triển không ngừng. Đó là một quá trình - một quá trình phát triển nhờ đón nhận những thách thức, tìm kiếm phản hồi, thúc đẩy kết nối và trau dồi sự hiểu biết. Cô nói: “Mục tiêu của bạn là phát triển tư duy, hành vi và các mối quan hệ cho phép bạn đón nhận những thử thách, cơ hội và làm được những điều phi thường”.
Theo: Rebecca Knight (HBR)
For Sustainable Sales & Marketing
"Thấu hiểu khách hàng – Kiến tạo giá trị – Tăng trưởng bền vững"
Dẫn dắt người khác bắt đầu từ dẫn dắt chính mình
Chương trình Tâm lý học Lãnh đạo của GISA — hành trình chuyển hóa từ người thực thi xuất sắc thành nhà lãnh đạo được tin cậy, xây trên nền tảng tâm lý học và khoa học hành vi.
Hỗ trợ các tổ chức xã hội, doanh nghiệp và chính quyền địa phương xây dựng hệ thống quản trị tập trung vào hiệu quả – công bằng – minh bạch – có trách nhiệm. GISA triển khai đào tạo, tư vấn và đồng hành cải tiến mô hình quản trị tổ chức. Chương trình này có thể mang lại nhiều giá trị và lợi ích quan trọng khác nhau cho các doanh nghiệp, tổ chức và xã hội như sau:
• Nâng cao năng lực quản trị chiến lược và quản trị rủi ro
• Tăng hiệu quả sử dụng nguồn lực và đạt mục tiêu phát triển
• Tạo nền tảng bền vững cho tổ chức có ảnh hưởng xã hội
Không gian thử nghiệm mô hình quản trị xanh, trong đó chính quyền địa phương, doanh nghiệp và cộng đồng đồng kiến tạo các chính sách, cơ chế vận hành và sáng kiến phù hợp với nguyên tắc bền vững, tiết kiệm tài nguyên và có tính phục hồi. Sáng kiến này có thể mang lại nhiều giá trị và lợi ích quan trọng khác nhau cho các doanh nghiệp, tổ chức và xã hội như sau:
• Thúc đẩy mô hình quản trị địa phương tích hợp môi trường
• Tăng cường năng lực chính sách xanh và hành động cộng đồng
• Tạo điều kiện nhân rộng mô hình hiệu quả trong các đô thị nhỏ và vùng chuyển tiếp
Hỗ trợ các đô thị và khu công nghiệp xây dựng hệ thống quản trị số hóa, hiệu quả năng lượng, tiết kiệm tài nguyên và thân thiện với môi trường. GISA tư vấn các giải pháp quản lý thông minh về chất thải, nước, không gian công cộng và đô thị xanh. Dự án này có thể mang lại nhiều giá trị và lợi ích quan trọng khác nhau cho các doanh nghiệp, tổ chức và xã hội như sau:
• Thúc đẩy chuyển đổi số cho đô thị bền vững
• Tăng hiệu quả dịch vụ công và cải thiện chất lượng sống
• Giảm chi phí quản lý và tác động môi trường đô thị