Sản phẩm

Hướng dẫn xây dựng hệ thống nhân sự bài bản từ tuyển dụng, đánh giá hiệu suất đến phát triển nhân tài và văn hóa doanh nghiệp trong bối cảnh nhiều thách thức nguồn lực.

Áp dụng tâm lý học hành vi, dữ liệu thị trường và công cụ nghiên cứu thực địa để hiểu sâu hơn về quyết định mua hàng, xây dựng trải nghiệm khách hàng phù hợp và hiệu quả.

Giải thích rõ ESG là gì, tại sao cần thiết và làm sao để tích hợp vào chiến lược doanh nghiệp. Học viên học cách đánh giá rủi ro phi tài chính và xây dựng báo cáo ESG cơ bản

Tìm hiểu các mô hình kinh doanh dựa trên tái chế – tái tạo, thiết kế vòng đời sản phẩm khép kín, đổi mới mô hình kinh doanh theo hướng bền vững và hiệu quả tài nguyên.

Trang bị các kỹ thuật thiết kế, giám sát và đánh giá dự án (DME), cách xây dựng logic framework, lập ngân sách và theo dõi kết quả đầu ra – đầu vào của các dự án cộng đồng.

Tập trung vào tổ chức sản xuất, liên kết thị trường và phát triển sản phẩm OCOP. Học viên học cách xây dựng và vận hành chuỗi giá trị từ người dân đến thị trường hiệu quả.

Giới thiệu tư duy hệ thống, bản đồ nguyên nhân – hệ quả và cách giải quyết các vấn đề có tính liên ngành, mâu thuẫn lợi ích hoặc diễn biến dài hạn trong tổ chức và xã hội.

Trang bị công cụ phân tích chính sách dựa trên bằng chứng, cách xây dựng kế hoạch chiến lược phù hợp với bối cảnh địa phương, đặc biệt trong môi trường biến động và nguồn lực hạn chế.

Giúp học viên biết cách triển khai khảo sát định lượng – định tính, phân tích dữ liệu thị trường và xây dựng chiến lược sản phẩm phù hợp với nhu cầu thực tế và lợi thế cạnh tranh.